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闪存盘遭200多家厂商侵权 “朗科”奋起保卫专利环亚ag88手机版
来源:http://www.hn-ae.com 责任编辑:环亚娱乐ag88 更新日期:2018-09-11 13:40

  南方网讯 全球最先发明电脑闪存盘技术的深圳朗科(Netac)公司,目前已经向国内外申请专利135件。由于侵权厂商众多,朗科公司为捍卫自己的知识产权,近两年来向全国侵权厂商发出律师函130多封,并向法院起诉了5家较大的侵权厂商。

  在4月26日“世界知识产权日”前夕,我们采访了朗科公司。据了解,这家公司是1999年由留学归国人员邓国顺、成晓华创办,是中国大陆惟一在专业存储领域拥有自主知识产权的高科技公司。去年,朗科的优盘牌闪存盘销量超过150多万个,产值达4亿多元,约占国内闪存盘50%的市场份额。

  但随着优盘的广泛应用,朗科公司的产品陷入全国200多家生产厂商的侵权包围。4月13日,深圳市中级人民法院对朗科状告侵权厂商有关案件进行了第一次开庭审理。

  邓国顺,世界上第一款闪存盘,即优盘的发明者之一,仅用了两年时间就实现了销售收入从“零”到“亿”的跨越。可是现在,闪存盘市场有50%份额被侵权厂商抢夺——

  2002年7月,朗科公司获得由国家知识产权局授权的“闪存盘”发明专利权,该专利权填补了我国在计算机存储领域发明专利的空白。邓国顺带领的朗科公司,仅用了两年时间就实现了销售收入从“零”到“亿”的跨越。在4月2 6日——“世界知识产权日”前夕,我们前往深圳,采访这个以专利下金蛋的神话的创造者。

  在整个采访过程中,他一直带着微笑,只是当他说到“我开创了闪存盘的产业!”——这样的豪言时,微笑中是自豪和自信;当他谈到:“闪存盘市场有50%份额被侵权厂商抢夺。”——这样的现状时,微笑中却是无奈和感慨。

  我们祝愿将来随着中国知识产权保护的环境日益完善,每一个发明者、创新者越来越多地带着前一种微笑,自豪,自信。

  记者(以下简称“记”):我们了解到,你毕业后的经历还是比较顺利的,先去联想集团工作,后又去了新加坡的IT公司。

  邓国顺(以下简称“邓”):的确,我在新加坡服务过3家公司,每一家都各有所长,让我学习和实践到不同的东西。亚美娱乐am8

  邓:主要是那种规范化,对法律、知识产权、国际商业规则的尊重,这些都是雷区,不能去踩。而这正是我们国内现在仍然欠缺的。

  邓:我想独立。因为,现在世界高科技经济的发展趋势就是拼核心科学技术,以前在这个领域单纯做流通贸易,也许是行得通的,但随着中国入世,这一条路就不通了。

  于是,我1998年在新加坡成立了自己的公司,开头主要做软件外包服务,同时萌发自己开发核心技术的念头。

  邓:是,我和成晓华都是湖南人,都是吃辣椒的。我们的志向、专业、经历都很相似,硕士都是在中科院念的。他来新加坡的时间只比我晚一个月,而且和我在同一家公司,我们还合租一个房间。我们俩最大的相同点还在于都有创业的冲动和欲望。只是我的专业偏重软件,而他擅长硬件,这正好让我俩互补了。

  记:你们从自己使用电脑存储的烦恼,想到开发移动存储器,这个念头在当时很新颖。

  邓:1998年底,我和成晓华开始研究开发这么一个东西,要解决用软盘、软驱的不方便,要小巧、易用、容量大。我们几个月足不出户,用坏4台电脑,1999年将优盘研发出来。

  邓:新加坡创业的条件确实比较好,科技局会向高新技术公司提供资金帮助,而且法律环境完善,市场推广也更加容易。但近年来,中国的经济发展速度和所拥有的广阔市场令世界瞩目。我从长远考虑,决定把公司建在中国,看着自己的发明在中国发芽、生根、成长,我心里涌动着自豪感。

  邓:我认为,深圳的总体发展条件最好。虽然北京高校多,但我们更乐意从武汉、成都、西安招人,他们脚踏实地,不好高骛远。下个月,我们公司将会迎来从武大、华中科技大、西安交大、成都电子科技大招来的30多名研究生。

  邓:创业之初,我们两个人带回国的30万元,在研发、购买仪器设备、制造样品、申请专利和商标上花得干干净净。账面上只剩一万元钱,还要付房租、吃饭,而且研发也不能断。另外,我们房子的租金和装修款,都是找朋友借钱。我们实际上是负债经营了(笑),真的是背水一战。那些日子,我们一天到晚吃盒饭,租的房子又办公又住人,就这么坚持了一年。

  到产品终于成型,我们还需要约300万元的投资,找过国内一些有名的IT公司融资,希望他们和我们联合开发和推广产品。但这项技术实在太新了,没有一家公司能够看清楚它广阔的市场前景。我们与一家家公司谈,结果都被否决。

  邓:我们坚信总会有识货人。最后,终于在新加坡拉到了第一笔风险投资,一共是300万人民币。我们用这笔钱,做后续研发、生产和市场推广,还招进十几个工程师,因为从技术到生产需要多种人才。那以后,愿意投资的就源源不断,有一家投入3000万元。

  邓:1999年11月,我们向国家知识产权局申请专利。2000年9月底,朗科公司推出了商业化产品。

  邓:先是通过代理商推销,到网站做广告。因为网站广告便宜,一次才几千元。当然,现在也贵了不少。

  邓:朗科自己有工厂和外加工厂,都设在深圳。我们可以这样说,全球最正宗的优盘产品就在深圳。我们公司的产品现在包括数码产品、MP3、芯片设计等等,现在我们研发的优芯一号已经完成,正在设计优芯二号。

  邓:我们公司400多位员工,1/3的人搞研发,其中8人是从国外留学归来的,他们中间有的是资深的研发人员,有的有丰富的市场推广经验。最近一位马来西亚籍的专业人士加盟,作为公司的首席芯片设计师。我们的副总裁成晓华也是技术高手,我们的技术背景很强。

  邓:是的,我们一直积极地申请专利。截止2004年3月31日,朗科公司已经提出了专利申请125件,其中发明专利85件,今年的势头更猛,可以申请100项发明专利。在中国,把一项专利申请下来大概得需要一万来块钱。

  而且,我们的专利大概70%在国外都有备案,这笔费用更加高,一项在多国联动的申请要几十万元人民币。

  记:申请的费用这么高,研发起码是十倍以上。有媒体说,你们一年的研发投入是1800万。对吗?

  邓:在朗科的产品面市后半年,市场上陆续出现了10多家企业生产经销闪存盘产品。2001年4月,我们打了第一场侵权官司。当时对手的实力20倍于我们。

  邓:这家公司如今已经无影无踪了。但此后,更多竞争对手一下子冒了出来。2002年,随着优盘被消费者广泛接受,侵权厂商暴增到200多家,这还不包括代理商家。如果要一家家地收专利费,我们想收也收不过来!我在不断创新,它们就紧跟在我后边,气势比我凶,经营实力也比我强。

  我们现在最大的侵权对手,是北京华某资讯数码科技有限公司。它在20 01年10月杀进闪存盘市场,所具的经营实力也是我们的20倍。我们好像总是遇到和打败20倍于自己的竞争对手(笑)。现在,我们的市场份额超过它,经营规模也远比两年前拉近距离,因为我们有自主知识产权的技术,成长比它快。

  邓:2002年7月24日,距我们提出专利申请已经两年零八个月。当年9月16日,我们以发明专利权受到侵害为由,向法院状告北京华某公司、北京宏某公司、深圳某公司以及有关的代理商。

  邓:是的,一口气告了它们。在这些对手中,有深圳的代理商,北京的大公司,也有国际型企业。

  邓:没有一桩结案。但在2003年1月2日,我们与北京宏某达成了和解,它承诺“充分尊重并承认朗科的知识产权,承诺全面停止销售USB闪存盘系列产品”等。

  邓:因为它是国际型大公司的分公司,知道国际上通用的规则。它的代表首先来找我们,我们愿意和这样的企业和解。

  而侵权最严重的国内公司,从我们提起诉讼到开庭的一年多来,侵权行为丝毫没有收敛,反而变本加厉,给朗科带来了大概4000万至5000万元的损失,市场低迷入场回购上市公司打响市,如果计算对这个正在培育的市场的损害,我们的损失可能高达亿元。

  邓:两方面都有。对比我1999年刚从国外回来时的情况,中国现在对保护知识产权重视多了,企业的生存环境也有很大的改善,规则也在日益完善,但仍然存在一些问题。这类案件审理时间太长,处罚太轻,侵权者的违法成本低,气焰更加嚣张,在行业中树立了很坏的榜样。

  美国查这类案件时非常严厉,联邦调查局都会出动。一经查实,败诉者会被罚得倾家荡产,同时被记录在案,海关也会严厉地查处其货品。

  邓:不过我还是乐观的。前几天,4月13日,在深圳中院第一次开庭的时候,有几十个代理商来旁听。对方所提交的证据被我们驳得稀里哗啦,溃不成军。

  我经历的侵权多了,对中国知识产权的相关法律,从最初的不懂到非常熟悉。前段时间,我给那些在中国销售优盘产品的国外企业发了律师函,很快就有了积极的回应。

  邓:我不能从先驱变成先烈。侵权在经济发展中造成极大的不平等。一个新兴行业,它的知识产权得不到保护,研发技术的企业成本较大,很难与侵权商在价格上竞争,最后就被顶死了。而盗版商没有技术储备,不可能完成产品研发升级的任务,最后技术就会落后,国外企业一进来,这个新兴的行业就会受制于人。比如,王码五笔字型技术没有得到很好的专利保护,这是国家的悲剧。王永民的公司迄今难以壮大,本来他应该更有作为。

  邓:好处不会在短时间显出来,大概再过3至5年吧,肯定会有效果,而且是大效果。去年我们的销售额是4亿左右,将来几年达到几十亿都是没问题的。

  我们的产品20%-30%是出口的,我目前已经开始与IBM等跨国公司合作,它们尊重知识产权,双方合作有保障。它们不会选择偷技术的厂商合作,否则以后怎么升级产品?产品的质量怎么会有保障?

  另外,我们还从技术上遏制侵权,在研发新的高技术芯片,把朗科的核心技术全部做到一块小小的芯片上去,让盗版侵权商跨不过技术的难关。现在只有国际大公司才有能力破解芯片的技术,它们恪守知识产权保护规则,遵守游戏规则。而盗版商不可能建立高水平的芯片厂,因为要投资几十亿美元。

  记:朗科靠知识产权起家,你一定有许多心得。比如说什么时候申请专利、怎么申请,当有众多的侵权者时告哪几个,这是不是有讲究?

  邓:有一套专利战略。首先,我们一有构思就会查新检索,然后申请专利。通常这个过程尽量做细,文书都会做到几十页左右。这很有好处,因为在细化的过程中,可能再引出另外的一些专利,形成保护这个产品的几堵墙。

  邓:这个问题提得好。我们有一个完整的体系,去年6月还成立了知识产权战略小组,我任组长。公司的法务中心下设知识产权部,共有6个人专门负责有关的事宜,环亚ag88手机版,另外还有法务部6人也是干这个事。我们鼓励员工提出新的建议,无论是行得通还是行不通,都不会被轻易地否决,因为专利本身就是超前的,一个新的想法极有可能是一项新的技术。

  邓:员工平均每3天提交一项发明建议,提出来之后,先由知识产权部负责进行检索,看是否有类似的已获申请的专利,这个结果还要形成报告,发送到每个知识产权战略小组成员的电子邮箱,然后在几天之内召开一个会议,由小组成员讨论、评审,建议人到现场进行解说。

  邓:到现在为止,由员工的想法最终形成专利申请有50%左右。如果大家都觉得行得通,就会奖给那个建议人3000元,以他为发明人。如果他的想法不够完善,知识产权部找人提供帮助。有时,被接受的想法不一定是最初的那个想法,而是在我们的讨论中,衍生出了另外一个有用的想法。

  邓:关于优盘和数码的几项技术,我们在半年内完成研发,也有的3个月的时间就放到新产品中去了。

  为了公司长远的发展,一定要有3-5年的技术储备。每当有大约10项相应的发明专利形成,我们就提出一个发展计划,比如代号为126计划、130计划。这些计划很有可能支撑起另一片天空。我们围绕占产品总数70%左右的主导产品优盘,已经形成了好几个发展计划。

  邓:我们首先从制度上保证,与之签订保密协议,不仅是研发人员,而是每一个员工。同时我们还有各项奖励措施,比如每申请成功一项发明专利,员工会同时获得奖励和积分。昨天还有位员工获得了几万元的奖励。员工获得的积分,累积起来最终还可以获得累积奖励,那是大奖。

  记:我记得前几天看一篇报道,一位IT界的名人宣称要有偏执狂的精神,才干得好。

  邓:同意,我也算是偏执狂。我一搞起研发就什么都不顾了,一天工作十几小时。还有,坚定不移地开展技术研发,坚定不移地打自有品牌,坚定不移地打击侵权行为,这是不是偏执的表现?(大笑)

  邓:我除了工作,就喜欢做做运动,一个礼拜打好几次网球,不管怎么说,身体还是革命的本钱嘛!(笑)

  邓:(笑)不用谢,我们在做同样的事,为保护知识产权呼吁。我很高兴有“4.26世界知识产权日”,这方面应该加大宣传,提高全民对知识产权的保护意识。

  我前段时间看到一个报告,说中国的科技竞争力下降。如果我们都卖别人的东西,怎么能够很快地提升科技竞争力呢?从昨天艰辛的研发,到今天激烈的知识产权之争,以及明天与国际巨头的合作与竞争,我相信:道路虽然是曲折的,前途是光明的。

  1967年出生于湖南,毕业于中山大学计算机专业本科,后在中国科学院北京计算机中心取得了硕士学位。毕业后,任职于联联想公司。他1993年赴新加坡工作,曾担任亚太地区Philips公司系统经理。1999年,他回国创业,与成晓华共同研制出世界第一款闪存盘,取名优盘。同年成立深圳市朗科(Netac)科技有限公司,任总裁至今。(编辑:李美仪)

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